中铁北京工程局多措并举 下好疫情防控和复工复产“一盘棋”

新冠肺炎疫情发生以来，中铁北京工程局认真贯彻落实党中央、国务院和国资委党委、股份公司党委关于疫情防控和复工复产一系列重要工作部署要求，加强领导，压实责任，精准施策，联防联控，确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，协调推进，扎实有力。

加强组织领导，压紧压实管理责任

“疫情就是命令，防控就是责任”。当疫情发生以后，集团公司党委高度重视，迅速成立了由党委书记、董事长任组长, 党委副书记、纪委书记为常务副组长，相关部门负责人为成员的疫情防控领导小组，下发了《关于防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的紧急通知》，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓。先后组织召开6次领导小组会议，学习贯彻党中央、国资委和上级重要指示精神，研究部署全集团疫情防控工作，提出以“十八个到位”抓实抓细疫情防控工作。局、处两级班子主要领导1月29号全部到岗办公，所属项目部同步启动相关工作，严格执行“春节假期”和“疫情防控”双值班制度，严格落实“零报告”制度。形成局、处、项目部三级联动的疫情防控格局，各层级均成立了专业工作组，全力打好疫情防控的阻击战、保卫战。与此同时，集团公司党委及时下发了《关于加强党的领导 为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》，要求各级党组织坚决扛起疫情防控政治责任，并划拨党费52.1万元支持所属34家基层单位抗击疫情，全集团2590名党员自愿捐款346094元，为取得抗击疫情的全面胜利提供了坚强有力的政治保证。

细化措施落实，严格项目末端防控

项目是疫情防控的重中之重，集团公司坚持实施日排查、日汇总、日上报，确保数据时时更新。在公司本部均启用红外热像检测仪实现自动监测，所有项目部均实施“封闭式”管理，设置24小时防控卡点，对进出人员均进行体温检测、信息登记。对返岗人员进行云端核查，到达工地及时开展核酸检测，建立人员健康动态台账；采购配足防疫物资，对办公、生活、会议室等区域定时消杀，员工实行分餐管理；施工现场设立临时隔离观察室，开展防疫演练，对出现人员发热、乏力、干咳等可疑症状立即进入隔离室并迅速按照程序送入定点医院。两级本部和现场均印发了《新冠肺炎疫情防控指导手册》，利用广播、标语、宣传栏、电子屏等载体，广泛开展政策解读和疫情防范知识宣讲。集团公司疫情防控领导小组先后编印疫情防控简报22期，通过微信工作群，传达到每一名员工。一系列严防措施的实施，确保全集团未发生一例新冠肺炎感染情况。

分区精准施策，复工复产扎实有力

2月25日，集团公司召开复工复产工作视频会议，传达学习股份公司复工复产工作会议精神，要求各级组织迅速行动，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，两手都要硬。集团公司领导班子成员带队先后8次深入在京单位和项目，重点检查疫情防控措施落实情况和复工复产到位情况，针对北京地区防控的特殊要求，建立北京地区项目部工作包保，强化疫情防控和复工复产督导落实。所属各单位加强与地方政府、业主单位的沟通对接，制定疫情防控和复工复产“双方案”，严格落实项目复工先批后开制度。各项目采取“点对点”服务方式接务工人员“一站到岗”，开展专业化培训，为安全复工提供有利条件。截止4月8日，全集团170个在建项目，开工复产项目165个，开复工率97%，达到往年同期开工复产水平；主要管理人员到岗6485人，到岗率93%。

统筹协调部署，海外防控同步推进

集团公司严格落实股份公司规定，严控出入境人员，做到因公从严掌握、因私禁止出境，坚决防止将疫情带出国门。5个海外项目通过视频会议形式，认真学习宣贯党中央和上级有关会议精神，做到疫情防控和复工复产与国内同部署、同推进。加强境外项目外籍人员在内的所有人员的健康监测和防疫培训，疫情低风险地区，加快施工进度，孟加拉铁路项目部要求各工区以完成目标任务120%的高标准，细化施工组织，开展劳动竞赛，掀起施工生产高潮。海外员工心系国内疫情，尼日利亚分公司给武汉市慈善总会捐款2万元，孟加拉项目部员工自愿捐款9940元人民币和35000tk，支援武汉抗疫。尼日利亚分公司党员冯柏熹了解到国内口罩短缺后，跑遍阿布贾所有药店，选购了近千个口罩，邮寄给国内同事使用。

强化舆论引导，营造防疫复工氛围

集团公司充分利用微信公众号、QQ工作群等网络渠道，深入学习宣传党中央、国务院和上级党委关于疫情防控和复工复产的决策部署，及时将上级重要会议精神、工作部署传达到各单位，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式进行学习宣贯，把广大党员干部的思想和行动统一到疫情防控和复工复产要求上来。做好科学防疫知识的宣传，通过公众号及时发布国家权威部门公布的防控方法，制作了公司本部和现场员工的《防控手册》，印发了防疫复工宣传标语、视频、挂图、海报等，引导员工正确认识、科学防疫。依托中央主流媒体，大力开展对外宣传，深入报道复工进展、典型事迹、感人故事等。截至目前，集团公司微信公众号推出疫情防控和复工复产专题报道85期，内外网发布新闻稿件174篇；在中国中铁微信平台刊发稿子10篇；一月之内登上央视新闻11次，先后在新华社、人民网、光明网等中央和省部级媒体刊稿150余篇，树立了企业良好形象。

加强属地联控，树立央企担当形象

所属各单位主动与地方政府对接沟通，建立联防联控机制，组织筹措资源，为地方捐赠防疫物资，为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。东北指挥部向哈尔滨市区县火线驰援防疫物资，缓解了当地防疫物资紧缺的压力，选派5名员工到哈尔滨市道外区驻守检查点，为夜间执勤的党员干部配送晚餐，为当地疫情防控提供了有力的后勤保障；一公司向渭南鑫苑社区捐赠3万余元防疫物资，员工自发向武汉市慈善总会捐款7.6万元；城轨公司党员干部陈新杰加入湖北广水当地志愿者抗疫队伍，主动承担起防疫物资采购、运送、分发工作。其他单位均以不同形式向当地捐款捐物，支援抗疫，赢得了地方各级政府及群众的好评。截至4月8日，中铁北京工程局累计向社会捐款人民币约50万元，捐赠口罩79650个、消毒液2358kg、医用酒精1832.5kg、电子温枪10个，彰显了央企的责任担当。

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责编：网  宣

供稿：党  宣

主办：中铁北京工程局党委宣传部（企业文化部）